ラボラボ通信ブログ版

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「こうすれば良くなる」と頭では分かっていることでも、実際に実行に移すとなると、二の足を踏んでしまう。
こういう事は意外と多いと思いますが、経営の場合、それが業績を左右することもあります。

しかし、こんな時に大胆に、スピーディーに、しかも緻密に、実行に移してしまう社長がいます。
株式会社武蔵野の代表取締役でいらっしゃる小山昇氏です。

株式会社武蔵野は、東京郊外の中小企業でありながら、増収増益を続ける超優良企業。
小山氏は社長として、方針を決定し、それを実現する道筋をつけますが、その手腕はキョーレツな程。

株式会社武蔵野の快進撃の秘密を知りたい経営者の方はもちろん、
自分に喝を入れたい経営者の方、ぜひ、ご一読ください！

小山昇氏の最近の著書

　「『儲かる仕組み』をつくりなさい」　出版：河出書房新社
　「『決定』で儲かる会社をつくりなさい」　出版：河出書房新社


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